摘要: 本文聚焦国有资本运营公司的发展模式优化与效能评估体系转型问题。当前，运营公司亟待破解功能定位模糊、资本运作手段单一及绩效评价缺失三大核心困境。为此，提出通过厘清“投资—运营—退出”功能边界、丰富资本运作方式、构建“功能性+效率性”双维绩效导向来优化发展模式；同时设计“战略价值—经济效能—创新动能”三维一体式综合评估体系，推动评估机制由财务导向转向价值导向，并明确实施路径与制度保障。研究为国有资本运营公司提升战略功能、实现高质量发展提供了系统性解决方案。