摘要: 在传统业务模式受限、转型需求迫切的背景下，国有平台公司拓展天使投资业务成为培育第二增长曲线、推动地方产业升级的重要路径。现有研究对县域国有平台公司与天使投资匹配路径的探讨不足，本文聚焦其模式设计与机制创新。研究提出，平台公司可作为“战略协同体”整合资源，通过与专业投资机构共建投资人顾问委员会、信息披露机制及资源嫁接机制实现协同，并依托跟投制度、浮动薪酬等激励与标准化流程、双轨监督等监管机制保障运作，并从基金架构、投资流程、退出安排和风险控制等多个维度提出实践措施。研究表明，此举可推动平台公司向“产业创新组织者”转型，促进地方经济从土地财政依赖转向创新资本驱动，为构建国有属性股权投资体系提供方法参考。