摘要: 快速变化的市场环境下，事业单位面临的政策环境、管理要求不断更新。日益复杂的市场环境暴露了传统预算管理模式低效、错误率高等问题，构建业财融合体系成了事业单位提升管理透明度、灵活性、有效性的必然选择。本文分析了业财融合体系在优配置、防风险、助战略等领域的意义，剖析了当前事业单位业财融合体系构建瓶颈，如缺乏完善管理机制、缺乏复合型人才、缺乏融合实施平台、缺乏融合风险管控等问题，均给事业单位发展带来负面影响。为推动事业单位稳定发展、强化公共服务能力，本文提出建立业财融合管理机制、打造业财融合管理队伍、搭建业财融合管理平台、加强业财融合管理内控等策略，以供参考借鉴。