摘要: 医院财务管理作为医院运营的核心支柱，在医疗成本持续上涨和政策改革背景下，成本控制与效益评估的重要性日益凸显。为明确医院财务管理工作的关键点及优化策略，本文从成本控制、效益评估两方面开展分析，探讨成本控制和效益评估的意义，概述具体落实的难点，并结合实践经验探讨建立健全管理制度、高效落实成本管理、持续优化风险管控及建立员工激励体系等强化策略。以期帮助医院优化资源配置、满足政策合规需求，促进长期可持续发展。