摘要: 数字经济下软件行业技术革新快、市场需求多元，企业需保持战略动态性以适应竞争，但传统全面预算管理刚性强、调整效率低，战略动态性与预算刚性矛盾突出，制约资源配置与战略实施。当前，软件企业全面预算管理协同存在战略与预算脱节、编制协同性不足、执行控制不到位、考核激励不完善、信息沟通不畅等问题，尤其是存在战略动态性与预算刚性的矛盾。对此，本文有针对性地提出建立战略与预算有效衔接机制、强化编制协同性、加强执行控制、完善考核激励、优化信息沟通等策略，旨在为软件企业优化全面预算管理、化解矛盾、提升竞争力提供理论与实践指导。