摘要: 核电招标采购具有技术复杂、安全要求高、资金密集且采购周期长等特点，在实施过程中面临诸多风险。本文通过对核电招标采购特点的分析，识别出其中存在的技术风险、安全风险、市场风险和合同风险，并有针对性地提出风险应对策略，包括：针对技术风险，采取分级资质准入管理、“技术锁定+预留升级接口”机制及FMEA失效模式预警；针对安全风险，实施核安全文化评估、分级驻厂监造与第三方见证制度及双预案管理；针对市场风险，运用“基准价+联动调整”定价策略、分级授信监测体系及主备供应商双轨供应机制；针对合同风险，依托层级化条款体系、闭环变更管理流程及递进式纠纷解决机制。研究有助于降低核电招标采购风险，保障核电项目顺利推进及安全稳定运行，助力我国核电事业可持续发展。