摘要: 建筑市场竞争激烈，利润空间越来越低，建筑施工企业因施工周期长、地域跨度大等特点面临管理挑战，预算管理是降本增效、实现战略目标的关键。本文在深入分析当前建筑施工企业预算管理普遍存在的缺乏预见性及全局性、流于形式、过程管控不足、考核机制不完善、资金压力大等问题的基础上，提出确定战略导向的预算目标、采用混合式编制方法、强化执行与动态调整、利用大数据及AI、实施双维度考核等有效应对措施。研究表明，科学预算管理可提升企业资金利用效率、经济效益及利润，增强市场竞争力和风险应对能力，助力企业战略落地与高质量发展。