区域人力资源管理之再就业人员管理研究

  • 摘要: 本文结合区域管理模式特点与建筑业项目分布广泛的实际情况,搭建包含战略规划与人员统筹的理论框架,清晰划分区域与总部之间的权责范围。通过对东三省等代表性区域的实地调研,梳理出区域管理模式下人员调配协同不畅、招聘培养与实际需求脱节、薪酬绩效体系不匹配、劳动合同管理繁琐以及再就业培训缺乏系统性等突出问题。立足行业转型发展的实际需求,提出建立区域协同的人员统筹机制、打造行业导向的招聘培养闭环体系、推行差异化薪酬绩效制度、规范劳动合同管理流程以及构建再就业技能重塑体系等改进办法。力求通过系统性的管理革新,提升区域战略执行效能,强化建筑业就业稳定性与人才匹配度,为区域人力资源管理实践提供理论指导和实践参考。​

     

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