摘要: 本文系统探讨了国有建筑企业参与PPP新机制项目的投融资优化策略与财务管理路径。研究发现，PPP新机制项目作为政府与社会资本深化合作的新模式，具有地方政府角色向“监管者”转变、民间资本参与度提升、项目可持续盈利能力增强等特征，但也面临投资规模大、回报周期长、资金链压力大等挑战。针对上述问题，研究提出三维优化策略：在投融资层面，通过健全资本金筹集机制、完善分级项目融资体系、拓展多元化退出渠道，提升资金配置效率与风险抗性；在财务管理层面，构建全流程风险管控机制、健全财务核算规范、强化现金流综合管理、完善资产减值管理，保障项目财务稳健性。此外，研究从组织保障、人才保障、技术保障三方面提出配套措施，旨在推动国有建筑企业PPP新机制项目高效落地，为公共基础设施建设的可持续发展提供理论与实践参考。