摘要: 本文探讨了目标成本管理在企业经济管理中的应用，介绍了目标成本管理的基本内容与编制程序，并分析了其在企业成本控制中的具体实践策略。通过案例分析，展示了企业如何通过目标成本管理优化原材料采购与施工工艺，增强成本控制效果。研究表明，目标成本管理作为一种现代成本管控方法，能够帮助企业主动控制成本，提升竞争力。科技企业在实践中应积极引入目标成本管理，结合业务发展类型与资金管理需求，不断创新成本管理方法，促进成本的有效核算，以实现企业战略管理目标。