摘要: 在医疗体制持续深化改革的背景下，面对日益激烈的市场竞争，医院将业财融合视为提升管理水平的重要抓手。优化财务管理模式，不难对推动医院战略目标实现具有关键作用，更对全面提升运营效率具有重要意义。文章分析了业财融合为医院财务管理带来的三方面影响，即增强风险防控能力、助推战略目标实现以及提高运营管理效率。同时指出了当前部分医院在理念认知、沟通机制、信息化建设、人才结构和绩效评价等方面存在的问题。对此，文章提出了强化业财融合理念认知、打造高效沟通协作机制、加快信息化建设、培育复合型专业人才以及构建完善绩效评价体系等针对性策略，助力医院提升财务管理水平，实现高质量可持续发展。