摘要: 业财融合是建筑企业财务管理转型的重要路径，其通过业务与财务深度协同，实现数据实时共享、提升工作效率、增强风险预警能力。当前建筑企业业财融合存在缺少融合意识、业财协调沟通不到位、系统整合难度大、数据质量参差不齐等问题。研究提出应用策略：树立业财融合意识，开展理念宣传与培训；丰富融合途径，构建沟通机制、强化成本与预算管理；构建业财一体化系统，整合业务与财务系统、引入共享服务平台；提高数据质量，建立统一数据标准与审核机制；强化财务人员专业技能，提升业务理解与数据分析能力。旨在助力建筑企业财务管理转型，提升管理效率与风险抵御能力，实现可持续发展。