摘要: 在集团公司规模化扩张与数字化转型加速的背景下，财务共享服务中心作为创新财务管理模式，通过组织重构、流程再造与系统集成，构建集中化、标准化的财务运营平台，有效破解传统财务管理中存在的核算不统一、资金风险高、预算管控弱、信息化水平低及决策支持不足等系统性难题。本文深入剖析了传统财务管理痛点，基于共享服务中心提出管理模式重塑、制度流程优化、数字系统集成、人才梯队建设及战略决策支持五大应对策略，旨在提升财务管理效能与风险防范能力，为集团公司高质量发展提供核心支撑。