摘要: 电网企业营销项目竣工决算管理作为企业财务管控的核心环节，其管理效能直接影响企业经济效益与运营稳定性。本文针对当前电网企业在营销项目竣工决算管理中存在的预算执行偏差大、成本核算不规范、内部控制不完善及审计监督不到位等突出问题，深入剖析其成因，并提出系统性优化策略。研究表明，通过构建动态预算调节机制、规范三级成本核算体系、强化全过程内控防线、建立审计监督闭环管理体系，并辅以制度保障、业财融合、数字化转型及评估监督等配套措施，可显著提升竣工决算管理的规范化、精准化与协同化水平，为电网企业实现精益化财务管理和可持续发展提供理论与实践支撑。