摘要: 本文主要分析信息技术在电力工程管理中的应用现状，认为电力工程管理信息化转型正面临信息化管理技术能力不足、管理流程规范度不足、信息控制能力不足三大困境，并提出相应的应对措施。文章采用实例分析法，以某电力工程公司使用工程e管控平台实施项目精细化管理为案例，展示了以信息技术为核心的电力工程精细化管理策略，得出信息技术的引入对提高电力工程管理实效有促进作用的结论。最后，基于以上研究做进一步延伸，展望了信息技术在电力工程造价管理、安全管理与导航管理中的应用。