摘要: 施工企业在绩效管理实践中面临工期压缩与成本控制双重压力，亟需构建协同高效的管理策略。本文以工期成本双控为研究主线，立足绩效管理系统逻辑，构建以目标协同与机制集成为导向的策略框架。研究发现，绩效驱动下的双控策略能有效提升项目执行效率与资源配置水平，推动企业从粗放式管理向精细化管理转型。本文为提升施工企业项目管理绩效与实现高质量发展提供理论支撑与实践路径，强调绩效指标应嵌入双控全过程，结合组织结构适配与激励机制联动，构建工期、成本与绩效一体化协同模型，助力企业实现精细化管理。