摘要: 新能源企业作为“双碳”目标下国民经济高质量发展的重要引擎，采购管理涉及关键原材料、核心设备及工程服务，规模不断扩大且合规要求日益严格。然而，部分企业采购管理中存在流程漏洞、供应商隐患及制度执行弱化等问题，影响采购质量与效率，甚至引发法律纠纷和声誉损失。为推动新能源企业采购管理的规范化与科学化，文章立足于新能源企业采购管理中合规风险的识别与防控的价值，通过分析采购流程、供应商管理及制度执行中的主要问题，提出了强化流程管控、完善供应商管理机制及加强制度执行等防控策略。以期为新能源企业防范采购合规风险、提升管理水平提供理论支持与实践参考。