摘要: 本文围绕医院数字化转型对运营管理模式与内控有效性产生的影响，联系公立医院高质量发展与医疗联合体创建背景，先剖析数字化转型在改善医疗资源配置，提升协同效率，加强质控监督等方面的意义，再找出当前医院数字化转型中数字化体系与运营流程融合不够深入、内控监督机制不完善、人才支撑体系薄弱三个主要问题，最后依据流程再造理论、风险管理理论、人力资本理论，给出创建一体化信息平台、完善实时内控监控体系、打造数字化人才培养机制的应对策略，希望促使医院运营管理提质增效，提升内控有效性，给公立医院履行辐射引领职责，实现高质量发展提供依据。