摘要: 国企改革三年行动主体任务基本完成，但对标世界一流企业建设仍需努力和推进，应按照现代公司治理制度的需要，建立完善的人力资源管理体系，借助数字化工具积极转变人才选拔、评价、薪酬分配等机制，主动应对粗放式经营转向精细化运营的挑战，推动国企高质量发展。基于此，本文首先分析国有企业人力资源管理智能化转型必要性，其次从多维度剖析人力资源管理智能化转型问题，最后有的放矢提出改进策略，革新人力资源管理模式，旨在于提升管理效率和质量，促进国企高质量发展。