摘要: 企业人力资源数字化转型是提升管理效能的关键路径。本文基于TOE框架，探讨转型的内涵、现状及挑战，分析技术维度的“数据孤岛”与平台壁垒、组织维度的文化阻力与能力失衡、环境维度的合规压力与生态依赖风险等核心问题，提出构建统一数字平台与数据中台、建立跨职能矩阵团队与赋能培训机制、完善合规共治网络等策略，通过技术—组织—环境协同实现敏捷迭代与可持续发展。研究为企业提升人力资源管理智能化水平提供理论参考。