摘要: 数字化转型背景下，体育经济领域人力资源管理面临技术应用表层化、长期规划缺失、数据价值挖掘不足等问题，制约了管理效能与企业竞争力提升。本文通过分析这些问题的负面影响，探索创新路径：构建全流程数字化管理体系，实现招聘、培训、绩效的精准化；基于数字技术重塑招聘与培训流程，提升人才质量；搭建数据中台强化数据驱动决策。研究旨在为体育经济企业优化人力资源配置、达成可持续发展提供实践参考，同时丰富相关领域数字化转型理论。