摘要: 在数字化转型浪潮下，建筑央企内部审计正经历深刻变革。数字化技术重塑了审计环境与对象，对审计能力提出了全新的要求。然而，当前建筑央企在数字化审计转型中面临基础支撑薄弱、技术方法滞后、组织人才欠缺以及制度机制不完善等问题。为应对这些挑战，本文提出建筑央企内部审计数字化转型的核心目标是构建覆盖全周期的智能审计链条，并遵循战略契合、风险导向和实用高效的原则。实施路径包括夯实数据基础、创新技术工具、优化组织人才结构以及完善制度体系，推动审计职能从“事后纠偏”向“价值共创”转变，助力企业提升运营效率与治理水平。