摘要: 在“双碳”目标背景下，陆上风电工程采用EPC项目管理模式因其全流程集成优势成为行业主流。然而，当前陆上风电EPC项目管理仍面临进度管控、成本控制和质量风险防控等方面的挑战。本文结合项目实践，阐述EPC模式在陆上风电项目中的应用意义，分析其现存问题，并提出构建动态进度管控机制、实施全周期成本优化方案和建立数字化质量管控体系等优化策略。通过理论分析和案例支撑，旨在为陆上风电EPC项目管理提供参考，助力行业健康发展，推动能源结构转型和“双碳”目标的实现。