摘要: 清水河县位于内蒙古呼和浩特市南端，其医院作为基层医疗机构面临政策压力下收入增长乏力、运营成本攀升、患者外流与信任危机、人才短缺流失等困境。基于该医院实践，本文分析困境根源，提出强化医联体合作与政策支持、实施精细化成本管理、加强人才队伍建设、推进信息化赋能、优化绩效管理等策略，旨在缓解基层医疗困境，优化服务体系，为基层医疗卫生机构可持续发展提供实践参考。