摘要: 在新发展格局下，国有企业作为国民经济的顶梁柱，其管理创新能力直接关系高质量发展目标的实现。本文立足国有企业管理创新实践需求，提出“三个突出、三个聚焦、三个加强”的九条实施路径，通过平台搭建、队伍培育、制度保障、问题导向、成果转化等关键环节的系统设计，探索国有企业管理创新项目的可持续推进模式，为国企在复杂环境下突破管理瓶颈、激发内生动力提供理论参考与实践指引。