摘要: 本文聚焦港口企业物资智慧化库存管理的成本优化问题，通过分析制度标准化不足、人员协同低效、流程断层及数据应用有限等现状，识别出人员素养、组织架构、激励机制与跨部门沟通等关键影响因素。研究提出强化人员智慧化能力、重构标准化流程、建立跨部门协同及完善数据决策模式的核心路径，并从人才培养、制度完善、文化培育与动态监督等方面构建保障体系。旨在为港口企业通过智慧化手段降低库存成本、提升管理效能提供理论与实践参考，助力实现库存管理的精准化与经济性。