摘要: “视域融合”理论作为一种创新管理理念，为企业管理提供了新的视角和方法。该理论通过打破部门与层级壁垒，整合多元视角，能够显著提升企业决策的科学性、促进组织协同与创新，并增强企业对市场变化的适应能力。然而，该理论在企业管理中的渗透面临诸多挑战，包括理论认知局限、组织架构刚性、企业文化适配困难、利益权利格局阻碍以及人才能力与思维定式制约。为此，本文建议企业可通过强化理论宣贯、推进组织架构柔性化变革、塑造融合型企业文化、完善利益协调与权利分配机制等策略，推动“视域融合”理论在企业管理中的有效应用，提升企业竞争力。