摘要: 在经济增速放缓和产业结构调整的背景下，国有企业亟需通过深化改革，优化薪酬与绩效考核管理体系，以提升竞争力和活力，实现国有资产的保值增值。本文从深化改革背景下国有企业完善薪酬与绩效考核策略的意义出发，分析了当前实践中存在的困难，如指标设计不合理、制度融合不健全、价值认可度低以及专业人才短缺等问题，并提出了优化指标设计、推进制度融合、加强宣传和人才培养等完善策略，旨在为国有企业优化人力资源配置、实现战略目标和长期稳健发展提供参考。