摘要: 县级融媒体中心在媒体融合转型中普遍面临人员配置不均、职能错位及激励机制失效等问题，研究聚焦职能重构的逻辑分析，构建系统化的人力资源规划路径，涵盖岗位架构升级、能力模型构建与多层次培养机制，并结合典型案例深入剖析关键改革举措及其成效，归纳出具有前瞻性的组织发展趋势与人才治理方向，旨在为县域媒体机构提供制度设计借鉴与转型支持。