摘要: 本研究聚焦地勘单位财务管理创新路径，通过分析政策变革、业务转型及风险加剧的新形势，提出系统性解决方案。研究采用案例分析法，深入剖析预算管理、资金配置、成本核算及资产管理的创新实践，提出零基预算与滚动预测结合、资金池集中管控、作业成本法应用、智能资产管理系统构建等具体策略。研究表明，通过实施全流程预算动态监控、战略导向资金分配、全生命周期成本控制及业财融合数字化平台建设，可显著提升财务管理效能，实现资金使用效率提高、成本核算精准度提升、资产利用率优化，为地勘单位财务管理转型提供实证参考。