摘要: 建筑工程招投标是工程建设的重要环节，其管理质量直接影响工程项目的成败。本文深入分析了建筑工程招投标管理中存在的各类风险，从招标方风险、投标方风险、评标风险、合同风险等多个维度进行了系统识别和分类。在此基础上，提出了包括完善制度体系、强化过程监管、优化评标机制、加强合同管理在内的综合性风险应对策略。研究表明，建立健全的风险防控体系，实施全过程、全方位的风险管理，是提高招投标管理水平、保障工程项目顺利实施的关键。