摘要: 医药卫生体制改革深化背景下，公立医院行政工作需向战略性支撑转型，对行政人员专业能力提出更高要求。当前公立医院行政人员培训存在管理体系不完善、需求调研不全面、计划制定不科学、实施流程不规范、评估机制待优化等问题，制约培训质效。本文通过理论分析与实践经验总结，提出完善培训管理体系、精准开展需求调研、科学制定分层分类培训计划、规范实施流程、优化多维度评估机制等策略，旨在提升行政人员综合能力，强化医院政策执行力，支撑公立医院高质量发展。