摘要: 企业年金计划作为补充养老保险制度的重要组成部分，在人力资源管理中发挥着战略性作用。本文基于人力资源管理视角，系统分析企业年金在薪酬管理、员工激励、人才招聘和劳动关系管理等维度的价值体现，深入探讨优惠政策不完善、专业设计能力不足及基本养老保险负担过重等制约因素。研究提出构建长期意识观、确保制度公正性、推动企业文化融合三大优化路径，旨在通过企业年金计划的有效实施增强员工归属感、提升企业人才竞争力，并为人力资源管理模式创新提供理论参考与实践指引。