摘要: 随着医改的深入推进，医院对供应链透明化、精细化的需求日益凸显，SPD模式因能贯通供应、配送与数据管理被视为提升运管质效的重要抓手。但在实际落地过程中，合作方履约、质量追溯、数据安全及成本利益平衡等风险相互交织，给医院管理带来新的挑战。本研究在系统梳理SPD模式内涵与实践价值的基础上，对上述风险进行类型化分析，揭示其产生机理与影响路径。基于此，本文提出严选伙伴并强化履约监管、构建全链溯源质量体系、完善加密与分级的数据共享流程以及建立精准核算的成本结算机制等四条路径策略，以期为我国医院推进SPD模式建设与风险防控提供参考。