摘要: 本文聚焦于基于绩效考核的医疗耗材占比成本控制策略，分析了绩效考核在医疗耗材成本控制中的理论基础及其重要意义。通过对当前医疗耗材成本控制中存在的问题进行剖析，如绩效考核指标体系不完善、预算管理缺乏科学性、使用机制不健全以及人员成本控制意识不足等，提出了构建科学考核指标体系、精细化预算管理、全流程使用管控及强化人员能力建设等优化策略。研究旨在通过科学的绩效考核方法有效控制百元医疗收入耗材占比，提升医疗耗材成本管理效率与医院运营效益，为医院实现可持续发展提供理论支持和实践参考。