摘要: 薪酬管理是国有企业激发员工活力的核心环节，在企业规模扩张与人才竞争加剧背景下，其体系完善性愈发重要。基于此，文章首先梳理国有企业薪酬管理现状，接着论述国有企业薪酬管理的问题，如薪资结构缺乏系统性设计、绩效考核与薪酬联动不足、福利津贴单一等。最后，提出对应优化路径，即构建系统性薪资结构、明确绩效考核与薪酬挂钩比例、建立差异化福利津贴体系等，旨在为国有企业提升薪酬管理水平提供实践方向。