摘要: 随着我国公募REITs市场进入常态化发展阶段，消费基础设施REITs作为提振内需的重要载体，其独特的人力资本密集型特征对传统人力资源管理模式提出了创新要求。本文以消费基础设施REITs为研究对象，系统分析了治理结构权责利重构、长期激励困境、复合型人才稀缺和跨组织协同壁垒四大人力资源管理挑战。研究提出以治理优化促进基金方与运营方权责对等，构建融合财务与非财务指标的绩效评价体系，创新短期与长期激励相结合的市场化激励约束机制，并通过靶向引才、专项能力提升和文化融合策略破解人才瓶颈，旨在为公募REITs市场健康发展提供可借鉴的管理范式，助力消费基础设施在扩大内需战略中发挥更大的作用。