摘要: 电力体制改革背景下，售电公司作为电力市场核心主体，对推动市场化交易至关重要。河南省电力市场已形成国营与民营售电公司多元竞争格局，但售电公司面临用户开拓效率低、交易策略待优化等问题。本文结合河南省售电公司运营实践，分析其营销核心策略：用户开拓采用按需精确响应、全省化布局及专业团队建设；电量交易遵循“收益最大前提下风险最小”原则。研究为售电公司提升营销效能、促进河南电力市场完善提供参考。