摘要: 数字化技术深度渗透医疗领域，公立医院运营环境剧变，传统基于经验判断与固定岗位设置的人力资源配置模式弊端渐显。公立医院当前存在传统人力结构行政冗余与临床一线短缺并存、编制僵化导致资源错配；数字化进程中数据分析师等专业人才缺口大、医护人员数字化素养不足；配置机制缺乏动态适配性等核心问题。本文通过分析公立医院人力资源配置现状，提出有针对性的优化策略，即重塑岗位规划与人才招募、重构分层分类的数字化培训体系、建立潮汐式与片区化机动配置机制等，旨在助力公立医院优化人力资源配置，提升服务效能，实现可持续发展。