摘要: 在数智化时代背景下，企业财务管理面临系统割裂、数据治理薄弱、组织协同不足及安全风险等多重挑战，亟需向智能化、集成化方向转型。本文基于业财融合与数字化技术应用视角，系统分析当前企业财务管理在系统整合、数据治理、组织架构及流程优化等方面的现实困境，并提出深度推进业财融合、优化组织架构、智能化改造业务流程、构建智能数据治理平台、建立多层次数据安全防护体系五大转型策略。最后结合A公司案例，阐释了通过流程重构、技术赋能与机制创新实现财务管理效能提升的实践路径，旨在为企业优化资源配置、降低运营风险、推动高质量发展提供理论参考与实践框架。