摘要: 本文以泉州台商投资区某国企为案例，研究国有公园闲置资产盘活策略。面对台账碎片化、运营低效化和业态失衡化等问题，公司创新构建了“三维一体”的运营体系。实践表明，该策略使公司经营性收入在一年中增长55.5%，资产闲置率下降20个百分点，并带动区域消费增长80%。同时提出智慧化管理升级、业态创新等提升路径，为同类公共资产盘活提供了可复制的“分类施策—精准运营”方法论，对实现国有资产保值增值具有重要参考价值。