摘要: 随着市场竞争加剧，传统预算管理模式在业财分离的情形下难以适应动态复杂的商业环境。基于业财融合视角构建预算管理协同机制，有助于企业优化资源配置并提升战略执行效果。本文在分析当前企业预算管理在编制、执行、信息系统及考核激励等方面存在问题的基础上，从组织架构、信息平台、管理流程和考评体系四个层面，系统提出业财融合预算管理协同机制的构建路径。研究表明，该机制有助于促进业务与财务的深度融合，保障企业战略目标的落地实施，为企业高质量发展提供重要的管理支撑。