摘要: 在会计改革持续深化的背景下，管理会计在企业内部管理中的重要性日益凸显，然而其实际应用仍面临体系架构不健全、工具方法单一、信息系统集成度低、专业人才匮乏及与战略融合不足等多重挑战。本文从体系架构、工具实效、信息基建、人才配置和战略耦合五个维度系统剖析企业管理会计应用中的关键问题。研究认为，提升管理会计效能需统筹推进制度完善、方法迭代、系统融合、团队赋能与战略协同五大举措，构建完整的管理会计应用生态，能够为企业优化价值衡量与循证决策体系提供理论参考与实践路径。