摘要: 在全球航运业周期波动与数字化转型加速的背景下，船舶检验企业面临传统财务管理模式与新发展需求脱节的挑战。本文基于业财融合视角，系统剖析船舶检验企业财务管理转型的战略价值，指出其在提升运营效率、赋能精准决策、强化风险防控等方面的重要作用。研究进一步揭示当前转型过程中存在的业财数据割裂、决策支持缺位、风险防控不足及复合型人才缺失等现实困境，并从优化顶层设计、构建数据驱动决策体系、健全风险管理机制、打造复合型财务团队四个维度，提出一套有针对性的转型实施路径，以期为船舶检验企业实现财务管理精细化、协同化、智能化发展提供理论参照与实践指南。