摘要: 随着我国土木工程市场化改革的不断深入，招投标过程中的风险越来越多，风险的传递效应也越来越突出，传统管理模式已经很难满足控制需求。本文以提高土木工程招标投标风险管控的系统性和实操性为目标，对当前工程招标投标风险的多维度影响因素、突出问题和深层次矛盾进行系统剖析，进而构建工程招标投标风险管控的优化策略体系，明确了主体行为、工程特性、外部环境等三类核心风险诱发因素，厘清了风险辨识碎片化、评估方法不当、应对策略单一化等核心难点，最终形成“多元主体协同辨识—科学定量评估—精准应对—全方位保障”的闭环管理体系，以期为工程招投标风险管理实践提供科学可行的理论支撑和操作指导。