摘要: 员工职业规划与晋升是国有企业人力资源管理的重要内容，科学开展员工职业规划工作，充分发挥岗位晋升的激励作用，可为国有企业的高质量发展奠定良好基础。本文在阐述国有企业员工职业规划与晋升途径核心特征的基础上，探究国企员工职业规划与晋升管理的问题与对策，提出国有企业需要打通“管理+专业+技能”多元化晋升通道，打破路径单一化；建立双向协同职业规划机制，强化员工主体性；明确量化为主、多维结合的晋升标准，提升晋升公平性；建立完善全链条配套机制，强化协同支撑作用等。期望能进一步提升国有企业员工职业规划和晋升管理水平，最大程度地将人才优势转化为竞争优势，推动国有企业的持续、稳步发展。