摘要: 在“双碳”目标的战略驱动下，新能源项目逐步摆脱零散化发展，向规模化开发与集约化运营模式转型。然而，此类项目生命周期长，运营风险易引发成本超支以及收益波动，可能导致项目实际收益率低于论证阶段预期目标。本文紧密结合新能源项目的特性，将整个过程划分为规划、建设、运营、退役四个阶段，对各个阶段的运营风险展开系统识别；同时，构建“分阶段管控+跨阶段协同+数字化赋能”的风险管控体系；并从成本优化、收益提升以及动态调整三个方面，提出了提升投资回报率的具体路径，目的是为新能源项目可持续性运营，提高生命周期内投资回报率给予参考。