摘要: 在企业高质量发展和战略转型的背景下，全面预算管理作为现代企业治理的重要工具，被广泛用于战略目标的分解与落实。然而，实践中企业在预算编制、执行与考核环节仍面临诸多困境，如执行刚性过强、跨部门协调不足、信息化支撑不完善等问题。这些困境制约了预算工具在战略落地中的价值发挥。本文系统分析了全面预算管理工具在战略落地中的应用困境，并提出了优化路径，包括构建刚性与弹性相结合的预算执行机制、提升财务与业务协同能力、强化信息化建设与动态监控、完善绩效考核与激励机制等，以期为企业提升预算管理水平和战略执行力提供参考。