摘要: 高校预算绩效管理作为全面预算管理的核心环节，对提升资金使用效益与治理能力至关重要。当前高校存在绩效管理人员缺乏、观念落后、指标设置随意、评价结果有效性不足、结果与考核脱节等问题。本文通过分析预算绩效管理对全面预算管理的影响机制，提出实施路径：构建专业组织结构、完善制度与培训体系、优化绩效指标体系、创新四级评价模式、将结果纳入考核并公开。研究旨在提升高校管理效能，优化资源配置，增强透明度与责任约束，为高校高质量发展提供支撑。