摘要: 传统采购管理存在信息共享不足、效率低、成本高的问题，电子商务平台为采购模式转型提供技术支撑，但应用中面临网络安全等风险。本文通过理论分析电子商务平台的特点与作用，探讨构建采购监管平台等实践路径：构建采购监管平台并划分功能模块，强化数据共享与异常识别；结合风险类型采取加密、防火墙等防控技术，同时加强人才队伍建设与审计监督智能化。研究旨在有效降低采购成本，提升管理效益，实现采购过程数字化智能化，推动采购向供应链管理转变。